На этом этапе проводится анализ текущего положения бренда, его сильных и слабых сторон, целевой аудитории, конкурентов и рынка в целом, так же мы выясняем цели, причины старта проекта, определяемся с направлениями бизнеса.
На основе результатов анализа формулируется стратегия ребрендинга, которая может включать в себя изменение логотипа, слогана, цветовой гаммы, шрифтов, дизайна упаковки, расширение линейки продуктов и т.д.
Эти изменения помогут сделать бренд более привлекательным и актуальным для целевой аудитории и позволят повысить его конкурентоспособность на рынке.
На этом этапе команда специалистов разрабатывает новый дизайн и концепцию бренда, которые соответствуют новой стратегии ребрендинга. В ходе этого этапа могут быть разработаны несколько вариантов дизайна, из которых выбирается оптимальный вариант, соответствующий задачам и целям ребрендинга.
После реализации нового дизайна и концепции бренда, необходимо начать активно продвигать новый бренд, чтобы привлечь внимание к нему и привлечь новых клиентов. Для этого используются различные маркетинговые стратегии, которые могут включать в себя: рекламу, PR-кампании, акции и т.д.
Важно отслеживать результаты ребрендинга и анализировать их влияние на бизнес компании. Если результаты не соответствуют ожиданиям, может потребоваться корректировка стратегии или имиджа бренда.